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百事“草本乐”面临四重挑战:乐鱼官方网站
本文摘要:现在,推进活动的人气百事草本艺对中国草本饮料市场也渴望幸福。

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现在,推进活动的人气百事草本艺对中国草本饮料市场也渴望幸福。2008年11月初,百事公司宣布今后4年将在中国市场投资10亿美元。

这是百事公司近30年来在中国市场仅次于投资,主要用于建设新工厂和研究开发,研究开发的重点是碳酸饮料。数据显示,2009年1月至11月,国内碳酸饮料产量为1154万吨,比上年快速增长11.3%,而非碳酸饮料产量为1300.2万吨,增幅超过下降29.62%,已全面打破碳酸饮料。这使得百事可乐必须寻找突破点来应对非碳酸饮料的市场蚕食。

另外,可口可乐在果汁饮料领域已经遥遥领先,2008年美汁源以35亿元的销售额居中国果汁饮料市场第一。相比之下,百事可乐的水果色彩鲜艳还不错。百事希望通过草本艺术在植物饮料领域寻求新的突破点,加深双方的距离。

但是,在市场环境和竞争对手的压力下,草本艺术的发售有些感动,面临的挑战使悲剧的意思更加美丽。品牌定位:功能定位不反对从百事官方获得草本艺术的目标群体是现代城市辛苦的白领一族,以精彩的道家为品牌理念,节省了煮草本食材的简单过程,消费者节省时间和精力超越终极道家市场需求的资料道家的概念太普遍了,消火、调整精神、清热解毒等都属于道家的范畴,这些草本乐符合吗?另外,对于功能饮料来说,卖点不明,或者没有充分的科学理由,很难得到消费者的信赖。百事方面,其发售的新草本艺不是广义上的茶饮料,也不同于凉茶饮料。但是,在没有效果定位的强烈反对下,产品定位也不会变弱。

品类竞争:凉茶以先进为主,凉茶只是草本饮料的一部分,但草本饮料的概念是凉茶一起,在一部分消费者的头脑中构成了凉茶=火饮料=草本饮料的心灵印象,成为草本饮料的代名词。凉茶不仅具有点火,还具有清热解毒除湿、清热解毒、清热解暑、活血清中、调整活力、帮助消化、综合烹饪等效果,这些都没有普遍开发。草本艺归属于草本饮品的新品类,但是在消费者脑海中构成的凉茶=下火饮品=草本饮品的心理印象太深,转变也需要时间。

发展趋势:众口难调,产品周期延长中国饮料消费市场发展迅速,碳酸饮料、水饮料、功能饮料、果汁饮料、茶饮料、乳饮料等层出不穷,周期性更短,受到分食市场的影响也很可怕。另外,消费者的味道分化更加严重,产品参加者更加细分,明确地拒绝了产品开发。这些对草本艺术来说是很大的挑战。

品牌传播:网络推广严重不足对慢饮料来说:上市慢,终端跟上,广告宣传及时,传统媒体,特别是电视广告最重要。对于财大气粗的百事公司来说,这个策略到底。

但草本艺的消费群体定位白领,如何与他们交谈?如何获得他们的信任?这对新品牌至关重要,而且草本艺术是推进精彩道家的理念,不实现品牌文化,不想让潜在消费者参消费者参加体验,是同意的。与这一点相比,一个是过去的,一个是过去的,另一个是过去的,两个是在传播水平上和过去的。在互联网时代,目标消费消费群体应该从18岁到35岁进行互联网营销,这是业界的共识。

胜道顾问快速消费品市场营销中心指出,草本艺术以快速品牌战略、慢速、文化、时尚为品牌创新点,以交流、对话、体验为战略出发点,以动画、视频、游戏为传播接触点,创造具有销售力的品牌文化,实现消费者的心,创造酷与动作原本百事可乐发力的草本饮料,也是取得可口可乐草本饮料茶研工坊不顺利的软肋。在四重挑战下,这个软肋更显着。

草本艺被寄予厚望的品牌之旅有点沉重,忘记了茶研工坊的后尘。


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